Analisi del conto economico aziendale: Esamino la
situazione finanziaria per individuare aree di miglioramento.
Cash flow, bilancio e business plan: Fornisco supporto nella gestione finanziaria e pianificazione del budget.
Implementazione del controllo di gestione: Introduco strumenti per monitorare costi, ricavi e performance aziendali ove necessari.
Analisi del processo produttivo: Dal rifornimento alla consegna del prodotto, ottimizzo ogni fase.
Analisi dettagliata dei costi e dei ricavi: Identifico le aree critiche da migliorare per ottimizzare l’efficienza.
Pianificazione operativa: Creo piani d'azione per raggiungere obiettivi strategici.
Necessità tecniche: Valuto le esigenze tecniche come software, macchinari e gestionali per migliorare l’efficienza.
Gestione delle risorse umane: Definisco ruoli, mansioni, organigrammi, piani di formazione, incentivi e comunicazione interna.
Bandi e finanziamenti: Aiuto l’azienda a individuare opportunità di finanziamento per la crescita e la ristrutturazione.
