Affrontare il passaggio generazionale è una fase delicata per ogni azienda. Offro soluzioni personalizzate per:
Da padre in figlio: Supporto la transizione familiare, garantendo la continuità aziendale e valorizzando le nuove generazioni anticipando i tempi.
Vendita della società: Fornisco consulenza per la vendita dell’azienda, massimizzando il valore e assicurando una transizione fluida.
Ingresso di un socio extra famiglia: Facilito l’ingresso di partner strategici o investitori esterni, preservando l’equilibrio interno.
Amministratore esterno: Propongo soluzioni con amministratori esterni per gestire l’impresa in modo neutrale e professionale.
Gestione imprevisto: Sono pronto a gestire eventuali imprevisti, garantendo la stabilità aziendale in situazioni critiche.
La tua azienda si trova in questa o in altre situazioni simili?
Cambio generazionale
Passaggio della leadership e della gestione all'interno di imprese familiari o di lunga tradizione.
In fase di
crescita
Legate all’espansione del mercato, all’aumento del volume d’affari e all’ottimizzazione delle risorse.
Ha un fatturato scarso
Quando i ricavi generati dalle vendite sono insufficienti rispetto agli obiettivi stabiliti o ai costi operativi.
Male
organizzata
Inefficienze nei processi, comunicazione inadeguata, confusione nei ruoli e nelle responsabilità.