Analisi della situazione attuale: Valuto lo stato dell’azienda per definire le strategie più efficaci.
Analisi SWOT: Identifico i punti di forza e di debolezzadell’azienda rispetto ai concorrenti.
Ridefinizione della vision e mission: Adeguo gliobiettivi aziendali ai nuovi scenari di mercato.
Obiettivi a lungo termine: Pianifico strategie mirateper il raggiungimento degli obiettivi futuri.
Modello di business: Revisiono o creo un modello di business che si adatti alle nuove esigenze.
Nuovi mercati: Esploro e identifico mercati emergenti per espandere le opportunità.
Nuovi prodotti: Fornisco consulenza per lo sviluppo di nuovi prodotti o servizi per diversificare l’offerta aziendale.
